Sólo si podemos detectar el talento intuitivo y sensitivo dentro de la organización, podremos retener, potenciar e involucrar ese talento en el seno de la misma y convertirnos en líderes/gestores eficaces.
Las claves para afrontar esas situaciones son: Auto-desarrollo y Auto-Liderazgo para poder gestionar los cambios en  las organizaciones y en los equipos de trabajo.
Los resultados de calidad en las organizaciones no surgen exclusivamente por seguir determinados procedimientos estructurados, sino que es imprescindible introducir procesos de interacción social que generen relaciones de confianza y sensación de bienestar en los ...
El EjecuDivo no es capaz de romper su status quo ni quiere salir de su zona de confort.  No fomenta el talento colaborativo ni tiene las competencias digitales necesarias para una ...
El Síndrome del Sucesor afecta a aquellos profesionales cuyas perspectivas de desempeñar un puesto laboral acorde a sus expectativas profesionales nunca llega a producirse, generando una insatisfacción creciente en su día ...
¿Te has fijado en el título? Dispone de dos palabras clave que todo el mundo utiliza en la mayoría de las ocasiones como sinónimos, pero nada más lejos: un directivo no ...