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MUNDO CEO: SÍNDROME DEL CÓDIGO DE BARRAS

Si la estructura organizativa de una empresa depende de su estrategia, o lo que es lo mismo, si primero hay que definir la estrategia a seguir (misión, visión y objetivos estratégicos) para después organizar internamente la empresa: formar áreas o departamentos, asignar recursos, establecer cadenas de mando, jerarquías,… para a través de una correcta dirección y coordinación facilitar la consecución de los objetivos…

la estructura organizativa de la empresa depende de la estrategia

Para qué sirven las redes sociales: Palabras Claves

Herramientas de gestión que ayudan a las Redes Sociales

Las redes sociales nacieron con el objetivo de poner en contacto a personas y para las empresas deben cumplir la misma función: Poner en contacto empresas y clientes y mantener dicha relación para obtener información valiosa para la empresa y ofrecer el mejor servicio posible a los clientes. Cómo vender con las redes sociales gracias a las herramientas de gestión.

Todo ello gracias a las herramientas de gestión se convierte en una tarea sencilla que maximiza los recursos minimizando el tiempo dedicado a su gestión.

La nueva empresa 3..0 y el departamento transversal especializado en herramientas de gestión

La empresa 3.0 y las herramientas de gestión

La empresa 3.0 se basa en el uso de la tecnología en todos los procesos de la organización sobre todo y en especial en los que tienen que ver con el cliente. La tecnología transformada en herramientas de gestión que ayudan a procesar la información y agilizar los procesos para descargar trabajo para poder dedicarlo a lo realmente importante: Los clientes.

Comunicación y coopetitividad. Fases a seguir para crear un proyecto a partir de una necesidad

COMUNICACIÓN Y COOPETITIVIDAD EMPRESARIAL PARA EL ÉXITO EN LA DIRECCIÓN POR PROYECTOS

Existen todavía muchas piedras en el camino de los directores de equipos o gestores de proyectos, y es mucha la basura acumulada en los bordes del mismo, pero eso no significa que el camino no sea transitable.  Aprender lo antes posible a trabajar por proyectos y saber dirigir a las personas que deben conformar el mismo significa generar oportunidades en el ámbito empresarial, para ello sólo hay que abordarlos desde el optimismo y el realismo.