directivo

LÍDERES HUMANISTAS vs. DESGASTE POR EMPATÍA, OTRA FORMA DE BURNOUT

Los resultados de calidad en las organizaciones no surgen exclusivamente por seguir determinados procedimientos estructurados, sino que es imprescindible introducir procesos de interacción social que generen relaciones de confianza y sensación de bienestar en los equipos de trabajo. Se evidencia la necesidad de contratar,formar y capacitar a líderes humanistas que mejoren el clima laboral, reduzcan el absentismo, permitan una resolución de conflictos eficiente, invertir en capital talento y eliminar la rotación de personal.

Una de las principales competencias que debe tener cualquier directivo 3.0 y que afecta directamente a la coordinación o gestión estratégica de personas, es la empatía, o en términos de Howard Gartner, la inteligencia interpersonal necesaria que le posibilite liderar tanto a nivel individual como grupal.

Combinar la inteligencia social con la confianza horizontal, es decir, generar lazos de amistad entre compañeros y entre departamentos, es prioritario para que la empresa obtenga resultados de calidad.

MUNDO CEO: SÍNDROME DEL CÓDIGO DE BARRAS

Si la estructura organizativa de una empresa depende de su estrategia, o lo que es lo mismo, si primero hay que definir la estrategia a seguir (misión, visión y objetivos estratégicos) para después organizar internamente la empresa: formar áreas o departamentos, asignar recursos, establecer cadenas de mando, jerarquías,… para a través de una correcta dirección y coordinación facilitar la consecución de los objetivos…

la estructura organizativa de la empresa depende de la estrategia

promoción emocional para motivar y retener a perfiles Síndrome del Sucesor

MUNDO CEO: EL SÍNDROME DEL SUCESOR VS. LIDERAZGO

El Síndrome del Sucesor afecta a aquellos profesionales cuyas perspectivas de desempeñar un puesto laboral acorde a sus expectativas profesionales nunca llega a producirse, generando una insatisfacción creciente en su día a día laboral. ¿Cómo las empresas 3.0 fomentan la coopetitividad entre los empleados y crean equipos de trabajo colaborativos utilizando la capacidad de estos perfiles?

el medidador facilita el acuerdo y la comunicación en la empresa

La mediación soluciona el impago de deudas con éxito

Dentro de los númerosos problemas que pueden surgir a lo largo de la vida de una empresa o negocio, uno de los más comunes e importantes que se dan en el ámbito empresarial es: El impago de deudas. La mediación puede dar una solución amistosa, rápida, menos costosa y eficaz a este problema tan habitual en empresas y negocios.

No es lo mismo emprendedor,directivo, empresario

MUNDO CEO: emprender como directivo

¿Te has fijado en el título? Dispone de dos palabras clave que todo el mundo utiliza en la mayoría de las ocasiones como sinónimos, pero nada más lejos: un directivo no tiene porqué ser un emprendedor, al igual que un emprendedor no tiene porqué ser un directivo, o un empresario no tiene porque ser emprendedor ni tampoco tendría por qué ser un directivo.