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Comunicación y coopetitividad. Fases a seguir para crear un proyecto a partir de una necesidad

COMUNICACIÓN Y COOPETITIVIDAD EMPRESARIAL PARA EL ÉXITO EN LA DIRECCIÓN POR PROYECTOS

Existen todavía muchas piedras en el camino de los directores de equipos o gestores de proyectos, y es mucha la basura acumulada en los bordes del mismo, pero eso no significa que el camino no sea transitable.  Aprender lo antes posible a trabajar por proyectos y saber dirigir a las personas que deben conformar el mismo significa generar oportunidades en el ámbito empresarial, para ello sólo hay que abordarlos desde el optimismo y el realismo.

MUNDO CEO: SÍNDROME DE PROCUSTO

Los Síndrome de Procusto son un tipo de directivo tradicional que quiere que todo se ajuste a lo que dice o piensa, carente de empatía y habilidades de liderazgo. ¿Cómo se aprovecha este perfil en la empresa?

el medidador facilita el acuerdo y la comunicación en la empresa

¿Por qué necesita tu empresa un mediador?

La necesidad de contar con los servicios de un mediador en la empresa surge de los numerosos conflictos tanto jurídicos como cotidianos derivados de la propia actividad de la organización o del ambiente laboral de la empresa o negocio. ¿Qué aporta la mediación a las empresas en resolución de conflictos?

 

No es lo mismo emprendedor,directivo, empresario

MUNDO CEO: emprender como directivo

¿Te has fijado en el título? Dispone de dos palabras clave que todo el mundo utiliza en la mayoría de las ocasiones como sinónimos, pero nada más lejos: un directivo no tiene porqué ser un emprendedor, al igual que un emprendedor no tiene porqué ser un directivo, o un empresario no tiene porque ser emprendedor ni tampoco tendría por qué ser un directivo.